10/06/2020 - I piani di fabbisogno del personale e le nuove logiche assunzionali

di Erminia Giorno - Segretario generale della Camera di commercio di Cosenza e Daniele Ziccarelli - Responsabile ciclo di gestione della performance della Camera di Commercio di Cosenza

 

Il “mestiere” del dipendente pubblico è tra i più belli al mondo, poiché egli lavora “su” l’interesse pubblico. Questa la traiettoria che deve essere percorsa sin da quando si concepisce la fase di acquisizione delle risorse umane: la Pubblica Amministrazione ha il compito di generare valore non per essa ma per la comunità e il territorio. Le Pubbliche Amministrazioni, dopo anni di blocco del turn over, si accingono a vivere una nuova fase, che deve essere attraversata dirigendo il cambiamento e, quindi, quale occasione unica di acquisizione delle migliori risorse umane. Il lavoro effettua una carrellata delle più recenti disposizioni normative allo scopo di allineare l’indispensabile presupposto giuridico. Altrettanto e non altrettanto scontato presupposto è la concezione della risorsa umana quale valore. Occorre quindi partire dalla Pubblica Amministrazione quale luogo bello e attrattivo, e convincersene dall’interno. I Piani del fabbisogno non vanno vissuti quale adempimento, ma come strumenti per il cambiamento e il valore pubblico; altrettanto cambiamento di prospettiva va svolto sui profili professionali, sulle procedure di reclutamento: l’adempimento è il modello burocratico quale mero presupposto, la generazione di valore pubblico come punto di partenza.